تطوير منتجات سياحية مبتكرة ومتنوعة عبر الأردن - 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل  Leaders International لتعزيز القدرة التنافسية لقطاع السياحة بالاستفادة من تنويع العروض السياحية والاستجابة مع التوجهات الأخيرة في هذا المجال. إضافة إلى ذلك، قامت Beyond Consulting  ببناء قدرة المشغلين في القطاع السياحي باستعمال آليات دعم مختلفة وروابط تجارية وبرامج تدريب ؛ لتمكينهم من توفير تجارب منسقة للمسافرين الوافدين والمحليين.

دعم التخطيط الاستراتيجي - لجنة الإنقاذ الدولية - مكتب الأردن

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل مكتب لجنة الإنقاذ الدولية في  الأردن للقيام بمهام مراجعة مكتبية للتقييمات والبيانات التي تم جمعها لخطة العمل الاستراتيجية للجنة، وذلك لدعم المهام النهائية من خطة التنفيذ للبرنامج الدولي. إلى جانب تقديم توصيات لصياغة المراجعات المتكررة لـ SAP و IP، وإجراءات صنع القرار، وتطوير وتوسيع البرنامج عموماً.

الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية – مشروع نمو الأعمال -– ONE TO MANY EXPORTS-2023

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل مشروع نمو الأعمال الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتطوير «برنامج النفاذ إلى السوق السعودية»، الذي يهدف إلى تسهيل دخول المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في قطاع الخدمات إلى السوق السعودية. يتضمن البرنامج تقييمًا لمدى جاهزية الشركات للتصدير، وذلك لتحديد أية  فجوات ومجالات تتطلب الحل.   قامت الشركة بدعم شامل ل 15 مؤسسة صغيرة ومتوسطة خلال مرحلة تطوير الأعمال، بما في ذلك التواصل مع المشترين/الوكلاء المحتملين، وتيسير عمليات المواءمة، وترتيب زيارات للمشترين، وتنفيذ أنشطة تطوير الأعمال، ومبادرات بناء القدرات، وضمان المراسلات الفعالة لضمان نجاح الصادرات لهذه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة عند دخولها السوق السعودية.

مؤسسة نهر الأردن - 2022

نجحت شركة ما وراء الاستشارة في تطوير الخطة الاستراتيجية (2021- 2023) لمؤسسة نهر الأردن والخطط التشغيلية المرتبطة بها، بما في ذلك تحديد دورها الوطني المستقبلي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتمكين. واستلزم المشروع إجراء أكثر من عشرين مقابلة مع أصحاب المصلحة ومجموعات تركيز بالإضافة إلى وضع معايير مرجعية دولية.

خطة النمو الاستراتيجي لمستشفى الأمل – الأردن 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتطوير خطة النمو الاستراتيجي لمدة ثلاث سنوات لمستشفى الأمل. وتضمن المشروع إجراء تحليل تنظيمي ومالي للمستشفى. بالإضافة إلى إجراء بحث في السوق لقطاع الرعاية الصحية عالميًا وإقليميًا ومحليًا. كما تضمن المشروع إجراء تحليل للمنافسة السوقية، وتطوير شخصيات العملاء، وتطوير خطتي العمل الاستراتيجية والتشغيلية للمستشفى.

الخطة الاستراتيجية لدائرة إدارة قضايا الدولة – الأردن 2023

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لاعداد خطة استراتيجية لدائرة إدارة قضايا الدولة. وتضمن المشروع إجراء تقييم داخلي حدد مواطن القوة والضعف التنظيمية التي استخدمت بعد ذلك لوضع أولويات الدائرة وأهدافها ومبادراتها. وشمل المشروع أيضا إجراء تحليل لعبء العمل بالنسبة للمحامين العاملين في الدائرة، وتنقيح الهيكل التنظيمي وتعديله، ووضع وثائق توصيف الوظائف لجميع الوظائف، ووضع إجراءات تشغيل موحدة لتنظيم العمل داخل الدائرة.

بحوث السوق لجامعة الحسين التقنية - 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة ، من قبل جامعة الحسين التقنية لإجراء بحث سوق لتقييم مدى قبول برنامج تدريبي تعمل عليه ومدى قبول مدته الزمنية. تبع ذلك تحديد المتدربين المحتملين مستقبلياً والمانحين المحتملين لمحاور البرنامج المختلقة بالإضافة إلى رسوم التسجيل المتوقع من المتدربين قبول دفعها.

الخطة الاستراتيجية لمؤسسة التعاون – فلسطين - 2022

قامت شركة ما وراء الاستشارة باعداد الخطة الاستراتيجية لمؤسسة التعاون لمدة ثلاث سنوات من خلال القيام بعمليات التحليل الداخلي والخارجي للمؤسسة، ورسم خرائط أصحاب المصلحة، وتقييم البرنامج، والقيام بمراجعة مكتبية شاملة لتحديد المجالات المحتملة للتدخلات المستقبلية.

استراتيجية العدالة الجنائية – الأردن 2022

أعدت شركة ما وراء الاستشارة ، بالتعاون مع وزارة العدل وبدعم من الاتحاد الأوروبي، استراتيجية العدالة الجنائية، وهي أحد المكونات الرئيسية لقطاع العدالة في المملكة الأردنية الهاشمية. واتبعت الشركة منهجية متخصصة في تطوير الاستراتيجية لتلبية متطلبات قطاع العدالة بشكل عام ومتطلبات العدالة الجنائية بشكل خاص، مع الاستفادة من توصيات ومقترحات جميع أصحاب المصلحة فيما يتعلق بالاستراتيجية وبطريقة تواكب تطلعات هذه الأطراف للعدالة الجنائية في المملكة، وآخر القضايا ذات العلاقة.

خطة التصدير Konn Homes- الأردن - 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة ، من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتطوير خطة تصدير، وملف تعريفي للشركة، والعرض التقديمي لشركة Konn Homes، حيث تمت دراسة السوق السعودية بالتفصيل لتقييم الفرص المتاحة ومدى الإقبال على استخدام الخرسانة الجاهزة  في المملكة العربية السعودية،  كما تم تحديد فرص التعاون والشراكات المتاحة لـ Konn Homes  هناك.

استراتيجية الدخول للسوق الأوروبي - -BioEnergy Tech- 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة ، من قبل USAID-BGA  لاعداد استراتيجية دخول سوق الاتحاد الأوروبي لشركة BioEnergy Tech  وهي شركة أردنية لتصنيع المكملات الغذائية.  وقد تضمن ذلك وضع خطة عمل بشأن كيفية وصول الشركة إلى العملاء المحتملين في البلد المستهدف، وتقديم معلومات واضحة عن أهداف السوق، وأقسام السوق وموقعها الاستراتيجي، واستراتيجية نمط الدخول، وعناصر المزيج التسويقي للتصدير، وآليات التنفيذ. تضمن المشروع دراسة جميع دول الاتحاد الأوروبي وتقييمها بناءً على معايير متفق عليها مسبقاً ووضع قائمة مختصرة وحصرها بأكثر دولتين موائمتين التي يمكن لشركة BioEnergy  التصدير إليها.  كما قدم الخبراء الاستشاريون المشورة بشأن أنسب طريقة واستراتيجية للدخول إلى الأسواق.

ائتلاف مسؤولية الريادة المؤسسية – الأردن - 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة ، من قبل   Leaders International  للعمل على تطوير القدرة التنافسية للمنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة الأردنية وتمكينها من دمج منتجاتها في سلاسل التوريد المحلية والعالمية. شمل المشروع توفير الدعم لتسعين شركة حيث قام الفريق الاستشاري بتطوير خطط تطوير الأعمال التي تلبي احتياجات كل واحدة من الشركات

مشروع دعم التوظيف – الأردن - 2021

تم منح شركة ما وراء الاستشارة مناقصة لمدة عام واحد لتمكين المنشآت المتناهية الصغر والصغيرة  والمتوسطة في المحافظات الأردنية لتوسيع أعمالها وخلق فرص عمل في عدة قطاعات. وينطوي المشروع على تقييم القدرات الداخلية للمنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة المختارة، وإجراء تحليل لسلسلة القيمة، ووضع خطط لبناء القدرات وتحسينها، بالإضافة إلى تدريب أصحابها لمدة ستة أشهر على تنفيذ الخطط.

مراجعة الخطة الوطنية لحقوق الإنسان - 2021

دخلت شركة ما وراء الاستشارة  في شراكة مع المنسق الحكومي لحقوق الإنسان وتلقت دعم وكالة التنمية الدولية التابعة للولايات المتحدة لتحديث ومراجعة الخطة الوطنية لحقوق الإنسان (2016-2025)، وأجرت تقييمًا استراتيجيًا لتتبع التقدم المحرز، وعملت على رسم خرائط أصحاب المصلحة الرئيسيين وتحليل توجهاتهم، ووضع معايير دولية، واستعراض الأهداف والغايات، وقامت بمواءمة المبادرات وخطط العمل الجديدة مع توصيات أهداف التنمية المستدامة وتوصيات تقرير الاستعراض الدوري الشامل لعام 2018. عملت شركة ما وراء الاستشارة مع اللجنة الفنية برئاسة وزير العدل، على قيادة الجهود نحو إصدار الخطة الوطنية المنقحة لحقوق الإنسان (2016-2025).

دراسة جدوى اقتصادية لتأسيس منشأة صيدلانية – العراق - 2022

استعانت شركة Agon Consulting  بشركة ما وراء الاستشارة لإجراء دراسات جدوى شاملة لسلسلة من المشروعات الدوائية داخل العراق. تضمن نطاق العمل بحوث السوق المتعمقة في مصانع الأدوية العامة (generics) والمضادات الحيوية من نوع      Cepha وعبوات الحقن السائلة و البنسلين، محليًا وعالميًا. إلى جانب ذلك، أجرت Beyond Consulting تحليلات جدوى دقيقة لهذه الأنواع الأربعة المختلفة من المصانع، مما وفر رؤى حاسمة من شأنها تشكيل عملية صنع القرار لهذه المبادرات الصيدلانية المختلفة.

مشروع امتياز للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة - 2021

تعاقد مركز الملك عبد الله الثاني للتميز مع شركة «ما وراء الاستشارة» لإجراء تقييم ودراسة على المستوى الوطني لوحدات التطوير المؤسسي في القطاع العام والوزارات المختلفة، ووضع مبادئ توجيهية وطنية لهذه الوحدات.  وقد اعتمد مركز الملك عبد  الله الثاني للتميز هذه المبادئ التوجيهية ووافق عليها رئيس الوزراء الأردني كمبدأ توجيهي تشغيلي مرجعي.

رئاسة الوزراء الأردنية – الخطة الوطنية لحقوق الإنسان - 2021

عملت شركة ما وراء الاستشارة بالتعاون مع المنسق الحكومي لحقوق الإنسان في رئاسة الوزراء وبدعم من وكالة الولايات المتحدة للتنمية الدولية لمراجعة وتحديث الخطة الوطنية لحقوق الإنسان (2016-2025). وشمل نطاق العمل إجراء تقييم استراتيجي للتقدم المحرز في المشروعات والمبادرات الوطنية حتى نهاية عام 2020، وتحديد وتحليل أصحاب المصلحة الرئيسيين، ووضع معايير دولية عالمية بهدف تحديد الترتيب الوطني وما ينتج عنه بالمقارنة مع المؤشرات الدولية ذات الصلة، كما تم استعراض الأهداف والغايات، والالتقاء بمصالح أصحاب المصلحة ومحاورتهم، ومواءمة وصياغة المبادرات وخطة العمل الجديدة مع أهداف التنمية المستدامة والتوصيات الواردة في تقرير الاستعراض الدوري الشامل لعام 2018.

USAID ROLP المركز الوطني لحقوق الإنسان -2021

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل مشروع سيادة القانون الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتطوير الخطة الاستراتيجية للمركز الوطني لحقوق الإنسان (2021-2023). تضمن المشروع تقييمًا شاملاً للإطار التنظيمي وتحليلًا لأصحاب المصلحة ووضع الخطة الاستراتيجية بما يتماشى مع أهداف الإصلاح الوطنية والاستراتيجية الوطنية (الأردن 2025) وأهداف التنمية المستدامة الدولية (SDGs)

مركز الملك عبدالله الثاني للتميز – الأردن - 2019

تعاقد مركز الملك عبد الله الثاني للتميز مع شركة «ما وراء الاستشارة» لإجراء تقييم ودراسة على المستوى الوطني لوحدات التطوير المؤسسي في القطاع العام والوزارات المختلفة، ووضع مبادئ توجيهية وطنية لهذه الوحدات.  وقد اعتمد مركز الملك عبد  الله الثاني للتميز هذه المبادئ التوجيهية ووافق عليها رئيس الوزراء الأردني كمبدأ توجيهي تشغيلي مرجعي.

جمان للصناعات الدوائية – الأردن - 2019

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة لإجراء دراسة جدوى لإنشاء مصنع لإنتاج منتجات الجرعات الصلبة في الأردن. وتضمن المشروع تقييم منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لتحديد فرص السوق، وتضمن تحليلاً تقنياً ومالياً شاملاً.

كايزن – أمريكا 2020 The Kaizen Company, USA-2020

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة كمستشار للشركات الناشئة لدعم فريق مشروع تعزيز الإدارة والتخطيط المدرسي  ESMPالأردني بأنشطة متعلقة بتأسيس الأنشطة داخل البلاد، مع الالتزام بالمتطلبات الخاصة بالأردن.

سلطة مدينة دبي الطبية – الإمارات العربية المتحدة - 2018

عملت شركة ما وراء الاستشارة مع مجلس اعتماد المؤسسات الصحية (HCAC) على تطوير وإنشاء وحدة اعتماد صحي لسلطة مدينة دبي الطبية، ومساعدتهم في الحصول على اعتماد الجمعية الدولية لجودة الرعاية الصحية (الاسكوا) . استلزم المشروع تطوير الخطة الاستراتيجية لمدينة دبي الطبية  (2022-2019) DHCC والخطط التشغيلية والوظيفية.

البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية – 2017-2020

قام البنك الأوروبي بالتعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة لتطوير ما يزيد عن عشر خطط عمل لمستفيدين من البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية في الأردن، وذلك على مدار ثلاث سنوات قام خلالهم الفريق الاستشاري بتطوير عدة خطط تشمل خطط التصدير وأبحاث السوق وغيرهم

ديوان التشريع والرأي (رئاسة الوزراء الأردنية) - الأردن - 2019

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل مشروع سيادة القانون الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتطوير الخطة الاستراتيجية لديوان التشريع والرأي (2020-2022). وتضمن المشروع تقييماً شاملاً للإطار التشريعي، وتحليلاً لأصحاب المصلحة، ووضع الخطة الاستراتيجية بما يتماشى مع أهداف الإصلاح الوطنية، والاستراتيجية الوطنية (الأردن 2025).

المجلس القضائي الأردني – الأردن - 2017

قامت شركة ما وراء الاستشارة بتطوير استراتيجية المجلس القضائي الأردني (الخطة الاستراتيجية - 2017-2021) بالإضافة إلى الخطط التشغيلية لكل وحدة من وحدات المجلس والمنبثقة عن خطتها الاستراتيجية (2017-2021) بالإضافة إلى خطط العمل على مستوى رؤساء المحاكم.

مؤسسة عبدالحميد شومان – الأردن - 2017

قامت شركة ما وراء الاستشارة بإجراء بحوث السوق في المحافظات الأردنية لتقييم الاحتياجات الثقافية للمجتمعات المحلية التي تمت بالاستفادة من مجموعات التركيز وعينة من المقابلات العشوائية. وشمل نطاق العمل أيضًا تحليل أصحاب المصلحة بإجراء أكثر من ست وخمسون مقابلة مع المنظمات غير الحكومية وممثلي القطاع العام

دائرة مراقبة الشركات – الأردن - 2018

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة للعمل على إعادة هندسة العمليات التجارية للخدمات التي تقدمها إدارة مراقبة الشركات الأردنية (CCD)

مشروع لمصنع مستحضرات صيدلانية من خلال - قطر - 2016Agon Consulting

قامت شركة ما وراء الاستشارة  بإجراء دراسة جدوى لإنشاء مصنع للمستحضرات الصيدلانية في قطر، بالإضافة إلى إجراء تحليل فني ومالي شامل. تضمن المشروع أيضًا تحليلاً شاملاً لإمكانات تصدير الشركة إلى أسواق الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

مجلس اعتماد المؤسسات الصحية - 2017

قامت شركة ما وراء الاستشارة بتطوير الخطة الاستراتيجية لمجلس اعتماد المؤسسات الصحية (2018-2020) التي اشتملت على تحليل الموقع الاستراتيجي الوطني وخطط التوسع الإقليمي. واستلزم المشروع إجراء بحوث سوقية محلية وإقليمية شاملة، وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد الفرص المحلية والإقليمية.

الشركة الأردنية لإحياء التراث - 2017

كان الهدف من هذا المشروع إعداد خطة أعمال تحدد بوضوح الاستراتيجية الإنمائية الشاملة للشركة الأردنية لإحياء التراث وعروضها الحية في وادي رم والبتراء والشوبك وأم قيس خلال السنوات الخمسة القادمة مع التركيز على توفير الخدمات والاستدامة ؛ ودمج منهجية شاملة للإدارة، والبنية التحتية، والعملاء/أصحاب المصلحة، والشؤون المالية والموارد البشرية، والاستدامة التنظيمية.

مجلس اعتماد المؤسسات الصحية – الأردن - 2014

قامت شركة ما وراء الاستشارة بتطوير خطة استراتيجية جديدة لـمجلس اعتماد المؤسسات الصحية  (2017-2015)بناءً على توجهات وفرص قطاع الرعاية الصحية المحلية والإقليمية الجديدة.

سفارة الهند في الأردن – 2015

استلزم المشروع إجراء تحليل تجاري لمستوى التبادل التجاري الثنائي الحالي بين الهند والأردن وفهم أسباب انخفاضها.  وقد قام فريق من الاستشاريين بمسح السوق والتقى بخبراء موضوعيين في هذا المجال لتحديد الأسباب الجذرية الحقيقية وراء ذلك والتوصية باقتراحات للتغلب على العقبات التي تم التوصل إليها.

مشروع ستات بيوت لدعم المرأة – الأردن 2016

قامت شركة ما وراء الاستشارة بإعداد وتقديم دورات تدريبية على الإنترنت للسيدات والمنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة بشأن كيفية تخطيط الأعمال التجارية وإطلاقها. نُشرت الدورات على موقع  SitatByoot  وقنوات التواصل الاجتماعي وشاهدها أكثر من خمسين ألف سيدة محليًا وإقليميًا.

مركز الحسين للسرطان – الأردن - 2014

قامت شركة ما وراء الاستشارة بوضع خطة استراتيجية لمركز الحسين للسرطان (2014-2017) كما تم التعاقد في وقت لاحق لمدة عامين للإشراف على تنفيذ الخطة الاستراتيجية. تضمن المشروع تحليلاً شاملاً للبيئة الداخلية للمركز، ونموذج الأعمال، ورأس المال البشري، والبنية التحتية بالإضافة إلى تقييم السوق المحلية، ودراسة معيارية للرواتب، والتخطيط المالي.

الصندوق الأردني الهاشمي للتنمية البشرية (جهد) - 2013

قامت شركة ما وراء الاستشارة بتقديم خدمات استشارية داخلية على مدى ستة أشهر لمشروع لاستثمار العقارات المملوكة لـ "جهد"، وشملت الاستشارات تطوير استراتيجية الاستثمار، وإجراء تحليل جدوى للفرص التي تم تحديدها، وتسويق فرص الاستثمار وتقييم العروض.

برنامج رواد التقنية – وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات السعودية - 2023

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل شركة صناع الأثر للعمل على مشروع لوزارة الاتصالات وتقنية المعلومات السعودية لتصميم برنامج يعمل على تسريع نمو شركات التكنولوجيا المتوسطة إلى الكبيرة محليًا وإقليميًا في مجالات التكنولوجيا المختارة استراتيجياً والقطاعات المُمكّنة رقميًا في المملكة العربية السعودية.

مشروع لوزارة السياحة – السعودية - 2022

 تم التعاقد مع شركة “TAM" للاستشارات لتطوير وتنفيذ المبادرات التي تعزز من العلاقات الحكومية بأصحاب المصلحة في وزارة السياحة لزيادة الكفاءة والمساهمة في تطوير واستعداد الوجهات السياحية.

استراتيجية التراث الصناعي والجمعية السعودية للمحافظة على التراث الصناعي- 2022

تم التعاقد مع شركةiValue Consulting  للعمل على مشروع بقيادة وزارة الثقافة السعودية. تم تقسيم المشروع إلى جزئين، شمل نطاق عمل الجزء الأول وضع معايير المقارنة المعيارية من حيث أفضل الممارسات في قطاع التراث الصناعي، وإجراء تقييم الوضع الحالي في المملكة فيما يتعلق بالتراث الصناعي، ورسم خرائط أصحاب المصلحة وتحليل توجهاتهم، وتطوير الرؤية الاستراتيجية والقيم والركائز والأهداف والمبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية. وتضمن الجزء الثاني من المشروع وضع خطة الدمج والتشغيل، وخطة الموارد البشرية، وإعادة هندسة العمليات المجتمعية، وعقد حملة للتوعية.

التحول المؤسسي ل IDV - Intelligent Digitalization Venture - 2022

قامت شركة ما وراء الاستشارة بوضع خطة استراتيجية وإدارية لتعزيز استعداد شركة IDV  للاستثمار وتمكينها من أن تصبح خيارًا جذابًا للمستثمرين المحتملين من حيث نموذج الأعمال، والهيكل الداخلي، والترتيبات القانونية، والقدرات الإدارية، والنظم الداخلية. وتضمن المشروع عمليات التخطيط والرصد والتحليل والتقييم المستمرة لجميع الضروريات التي تحتاجها IDV  لتحقيق أهدافها وغاياتها.

جائزة المدينة المنورة للأداء الحكومي المتميز – المملكة العربية السعودية - 2020

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل Impact Partners KSA  لتطوير جائزة تميز جديدة لمؤسسة المدينة. واستلزم المشروع وضع معايير مرجعية وطنية ودولية، وعقد اجتماعات لأصحاب المصلحة الرئيسيين، ووضع نموذج للتميز بالإضافة إلى تطبيق الجائزة على أرض الواقع وتقييم أكثر من 15 مؤسسة عامة.

شركة بوبا العربية - التأمين الصحي 2020-2021 وضع إجراءات العمل الموحدة وتحديثها

تعاقدت شركة بوبا السعودية مع شركة ما وراء الاستشارة لتنفيذ مشروع يهدف إلى تحديث وتطوير السياسات والإجراءات لدعم عملية التحول الرقمي وإعداد الإدارة للامتثال لمتطلبات إدارة الجودة 9001.  وتضمن المشروع عقد اجتماعات متعددة، ووضع مبادئ توجيهية ونماذج تشغيلية مختلفة، بالإضافة إلى إنشاء مصفوفات العمليات ووضع السياسات ومؤشرات الأداء الرئيسية وخرائط تدفق العمليات ومصفوفة توزيع السلطات ونماذج الإجراءات.

الهيئة العامة للأوقاف – المملكة العربية السعودية - 2022

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة من قبل شركة Impact Partners  السعودية لتقديم دعم استشاري للهيئة العامة للأوقاف لتنفيذ خطتها الاستراتيجية.  شمل المشروع استحداث برامج ومنتجات تهدف إلى تعزيز الخدمات والمبادرات المصممة خصيصاً للأوقاف.

دلة فارما – المملكة العربية السعودية خطة إعادة الهيكلة - 2018

نجحت شركة ما وراء الاستشارة في تطوير خطة إعادة هيكلة الأعمال لشركة دلة فارما في المملكة العربية السعودية. وشمل المشروع إجراء بحوث سوقية شاملة لسوق المستحضرات الصيدلانية في دول مجلس التعاون الخليجي، وتحديد المنتجات المحتملة، وخطوط الإنتاج الموصى بها، والارتقاء بأنشطة أخرى من حيث التحسين التقني والهيكل التنظيمي.

مصنع المحاليل الطبية – 2019 بحوث السوق

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة لإجراء تقييم سوقي إقليمي لأشكال الجرعات السائلة في سوق المستحضرات الصيدلانية. تضمن المشروع إجراء تحليل شامل للمبيعات والسوق، وتحديد فرص التوسع المحتملة في السوق، والتحقق من صحة النتائج.

مجلس الضمان الصحي التعاوني – 2020-2021- وضع إجراءات العمل المعيارية لكافة الإدارات

تم التعاقد مع شركة ما وراء الاستشارة لتنفيذ مشروع على مستوى المجلس لوضع وتحديث السياسات والإجراءات الخاصة بـ 11 إدارة تابعة لمجلس الضمان الصحي التعاوني في المملكة العربية السعودية. وشملت الأدلة الخطوات الإجرائية، والسياسات، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وخرائط تدفق إجراءات العمل، ومصفوفات السلطة، ونماذج الإجراءات، ودليل اتفاقية مستوى الخدمة.