في ظل الاقتصاد الرقمي المتسارع، أصبح التكامل الاستراتيجي للتقييمات الكمية أمراً لا غنى عنه لتحويل الأفكار الابتكارية إلى قرارات استراتيجية مؤثرة. السيد مروان عطا، الرئيس التنفيذي لشركة ماوراء الإستشارة، يؤكد على ضرورة الاستفادة من المنهجيات القائمة على البيانات لردم الفجوة بين مرحلة توليد الأفكار والتنفيذ الاستراتيجي. وتُعد الأدوات المتقدمة مثل InnoSurvey® من Innovation 360 Group AB عنصراً محورياً في تقديم تحليلات دقيقة ومدعومة بالبيانات لتقييم قدرات الابتكار المؤسسي وتحديد نقاط القوة وفرص التحسين.

توضح دراسة حالة حديثة من أحد مشاريعنا الاستشارية الاستراتيجية تحليلاً ثلاثياً شاملاً يتضمن عميلنا (باللون الأزرق)، ومتوسط قدرات الابتكار في السعودية (باللون الأخضر)، والشركات العالمية الرائدة في الابتكار (باللون البنفسجي). وتشير النتائج إلى أن أداء العميل يتماشى مع المتوسط في السوق السعودي، إلا أن هناك فجوات ملحوظة عند مقارنته بالشركات العالمية الرائدة. تشمل مجالات التطوير الاستراتيجي المحددة فهم السوق، إشراك أصحاب المصلحة، تجربة العميل، وإدارة الابتكار بشكل منهجي. هذا التحليل الشامل يقارن قدرات العميل عبر 16 بُعداً ابتكارياً و66 قدرة ابتكارية محددة، مستنداً إلى قاعدة بيانات عالمية تضم أكثر من 10,000 شركة في مختلف القطاعات والمناطق.

تكمن قوة التقييم الكمي في قدرته على تقديم رؤية موضوعية ومدعومة بالبيانات حول الأداء الابتكاري، مما يتيح توجيه الموارد نحو المجالات الأكثر تأثيراً. وكما أشار بينكر وآخرون، فإن دمج الرؤى الكمية والنوعية معاً ضروري لتطوير فهم شامل لديناميكيات المؤسسة وتحقيق نتائج استراتيجية مستدامة.

في شركة ماوراء الإستشارة، نلتزم بتطبيق منهجيات متقدمة قائمة على البيانات لتوليد رؤى استراتيجية قابلة للتنفيذ. نحن نركز على تقديم تشخيصات دقيقة تمكّن المؤسسات من تحسين قدراتها الابتكارية بشكل ممنهج وفعّال، بعيداً عن النماذج النظرية.

إشعار: تم حجب اسم العميل حفاظاً على الخصوصية، مع شكرنا لهم على موافقتهم على نشر هذه الدراسة.