تعاقدت شركة ماوراء الاستشارة مع شركة Tasamy لتعزيز الحوكمة في مركز جود للأعمال. شمل المشروع تطوير الهيكل التنظيمي، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وإنشاء مصفوفة صلاحيات للوحدات المستحدثة. كما تم إعداد بطاقات وصف وظيفي وأدلة سياسات وإجراءات، تلاها وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للخدمات والإدارات والأدوار. إضافةً إلى ذلك، نُفذت مبادرة للتخطيط الاستراتيجي، مصحوبة بتقييم للأثر بهدف قياس مدى فعالية الاستراتيجيات المطبقة.